Uitdaging

Eerder dit jaar was Axisto gevraagd om een ​​wereldwijd olie- en chemicaliënbedrijf te ondersteunen bij het stoppen van een lange reeks van steeds slechter wordende Turn Around-prestaties.

Samen met het TA-team hebben we een top-prestatie geleverd. Nu stond een volgende TA op de rol. Meer werk moest in minder tijd in een oude fabriek worden gedaan. Zou het bedrijf in staat zijn om de high-performance op een andere site met een ander team te herhalen?

De aanpak

De ervaringen en evaluatie van onze ‘Beste TA Ooit’ werden gebruikt bij het voorbereiden en uitvoeren van deze korte, hoog-tempo TA waarvoor de term ‘Squat’ werd gebruikt.
De verwachtingen van bedrijven waren hoog en het Squat-team voelde alle ogen op zich gericht. 80% Van de teamleden was nieuw en zonder de ervaring van de ‘Beste TA Ooit’. Bovendien kende de staande organisatie ter plaatse sterke afdelingssilo’s en was het moreel laag. Al met al een duidelijk verschil met de vorige site.
De Axisto-aanpak om diepgaand eigenaarschap te creëren van de geplande activiteiten en van de Squat als geheel, die zich in de ‘Best TA Ooit’ bewezen, werd opnieuw ingezet. En de leerpunten van de vorige keer werden geïmplementeerd.
Het resultaat was een nog betere prestatie dan destijds!