Bedrijf:

Internationale fabrikant van hoogwaardige polymeren.

Uitdaging:

Het bedrijf worstelde met de verbetering van de veiligheidsprestatie in hun grootste vestiging.

Werkwijze:

  • Analyse & Design gedurende zes weken om inzicht te krijgen in de vereisten, goed te begrijpen waarom de vestiging zo moeilijk vooruitgang boekte en samen een implementatieplan op te stellen.
  • Tijdens de implementatie van acht maanden creëerden we de ruimte en voorwaarden voor verandering, verwijderden we blokkades (voornamelijk gedrag van het topteam), verbonden we de verschillende organisatielagen, vereenvoudigden we de EHS-processen en het EHS-systeem en begeleidden we mensen in de praktijk met toepassing van ‘brain-based’ veiligheidsprincipes.

Terug naar alle cases